采购管理培训之谈判方法与议价技巧一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功谈判者的特点，推动谈判的技巧，和谈判中的洞察力。谈判准备包括了解对方的意图，确立你和对手的地位，确定关键问题之所在，制定谈判战略和战术，以及合理地组织。谈判是双方达成互相满意的共识，所以双赢也就成为谈判的目的。从买方来讲以下五个因素会导致谈判发生。（ 1）至少两个以上供应商（ 2）卖方有意介入（ 3）有了清楚的规格（ 4）投标者间存在差异（ 5）采购额大到足以涵盖竞标成本。成功谈判的阻碍。成功谈判者的特点包括计划能力、清晰而敏捷的思路、有强烈成功干、 对他人意见的采纳能力、自制力、了解人性、善于倾听等等。但所有这些都需要经过不断的训练和实践以及 团队人员的互相补充。推动谈判的技巧。第一个是吸取以往的教训，对刚完成的谈判进行小结，哪里成功，哪里不对，哪里要改，对方如何，这对以后都有帮助。第二是小组会议
