采购合同管理流程导语：采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商 一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。以下是采购合同管理流程的资料，欢迎阅读参考。1. 主题采购合同（包括物流代理合同、 仓库租赁合同、 装卸服务协议， 以及临时性运输协议、协议补充条款等）签订及管理程序。2. 目的规范采购合同的签订和管理程序，提高合同签订的时效性，确保公司业务的正常运作及各部门按照规范的程序管理和使用合同。3. 适用范围此程序适用于公司总部及各分支机构签订的所有采购合同（包括物流代理合同、仓库租赁合同、装卸服务协议，以及临时性运输协议、协议补充条款等）。4. 职责公司各分支机构负责人( 或授权人员 ) 负责寻找物流供应商（包括运输代理商、仓储资源提供及专业装卸服务提供商），并商谈价格 和合同条款； 总部运营管理部代表公司审核供应商资格、价格及合同条款等内容； 总部财务部代表公司审核合同中费用结算等内容；运营管理部负责人负责签订临时性协议；总经理负责签订正式协议。5. 参考6.
