采购目标管理卡范例).doc

采购目标管理卡（范例）项目目标重要次序（项目及数值）性工作计划时间工作进度 %3 月6 月9 月12 月工作条件自行检讨考评检讨同类物料购买数计划15203035降低 采购 成 本15%-10%35%协议付款条件实绩以 1 月份为参考标准加强 工 程设计通用性加强厂商辅导计划提高交期准确率2至 95%25%严格厂商评鉴与奖惩实绩把握采购前置期生产 计 划的稳定性保证了解专业期刊资讯计划每月开发新供应减少 策 略性320%针对供应商较集中物商 5 家限制实绩料开发新厂商每月召开呆滞处理会议计划25252525加速 呆滞 料 处4减少 工 程设理，控制于库存15%审核把关订购单总额 5%以内计变更实绩定期追踪生