采购流程流程简介风险主要管控措施符合性问题(调查问卷1 .编制需求计划与采购计划采购业务从计划(或预算开始 ,包括需求计划和采购计划。企业实务中 ,需求部门一般根据生产经营需要向采购部门提出物资需求计划 ,采购部门根据该需求计划归类汇总平衡现有库存物资后 ,统筹安排采购计划 ,并按规定的权限和程序审批后执行需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购 ,甚至与企业生产经营计划不协调等第一,生产、经营、项目建设等部门,应当根据 实际需求准确、及时地编制需求计划。需求部门提出需求计划时 ,不能指定或变相指定供应商。对独家代理、专有、专利等特殊产品应提供相应的独家、专有资料 ,经专业技术部门研讨后,经具备相应审批权限的部门或人员审批。第二,采购计划是企业年度生产经营计划的一部分,在制定年度生产经营计划过程中,企业应当根据发展目标实际需要 ,结合库存和在途情况,科学安排 采购计划 ,防止采购过量或不足。第三,采购计划应纳入采购预算管理,经相关负责人审
