采购与供应管理-案例.doc

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资源描述

一、采购管理(一) VMI是指由供货商管理在用户处的库存,或者代表用户持有库存, 当用户需货时就运送过去。1VMI给组织带来的益处: (实施效果):逼近零库存规避风险2、VMI(供货商管理库存)形式:最简单的形式是供货商定期为用户的仓库补充库存到一 定的水平。 用户将库存管理信息系统交由供货商管理。供货商把它的一个职员派到用户处实际管理库存。 (库存书 P322 )3、VMI给组织带来的好处?(库存书P325, 案例书 P320 思考题 2)对上游供货商来说: 掌握数据了解实际需求。总体库存降低。 缩短交货期。提高生产柔性对安全库存的需求会降低降低额外成本。对下游零售商来说:降低库存提高服务水平专心运作核心业务克服信息技术障碍4. VMI的益处:降低存货减少采购量减少供应商数目节约采购时间 反应速度快降低存货过期风险合作改进产品的主能量降低交易成本5. VMI的原则:合作精神(合作性原则)使双方成本最小(互惠原则) 框架协议(目标一致性原则)连续改进原则

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