员工绩效考核方案一总则（一）为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。（二）为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二考核目的为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。三考核原则为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对员工工作的指引作用，绩效考核遵循以下原则：公开公平原则。考评内容、考核 标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对餐厅形成正确指导，在餐厅 内部形成良性竞争的机制。四考核内容与方式（一）考核期：以月份为期限（二）考核内容：考核内容下文2. 每月 3 日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。3. 每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认，对于具体的项目， 考核人需进行分析解释，避免同类情况再次发生。五. 资料的整理与存档（一）每月考评结束后，各部门对所有资料进行整理存档
