餐厅主管领班工作方法与管理技能.doc

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餐厅主管领班工作方法与管理技能一、主管领班应具备的能力主管领班是每个酒楼都要设置的,在现代酒楼经营活动中,各项行班、接待、服 务、生活等方面的工作, 都要通过主管领班这一级来贯彻落实。因此他们应具备以下几种能力:(一)组织协调能力要能够合理的协调各部门关系,能科学合理调度、调配安排好本岗位的各项工作。(二)分析判断能力能对酒楼中各项工作和事物进行认真分析,找出其中的主要矛盾和问题,能把事物与其上下左右联系起来,作出正确的判断。(三)理解诱导能力主管领班有宽宏的肚量,善解人意,能多方诱导、说服,化解矛盾,使一些问题得到顺利、妥善、圆满地解决。(四)应变能力主管领班善于领会宾客的心理活动和需求,随机应变地解决宾客的各种各样的问题,用一切办法尽量达到宾客的要求,使其满意。(五)开拓创新能力要敢想、敢干,要有新思路、新办法,有超前思想和意识。(六)语言文字表达能力要善于与宾客打交道,说话要有感召力,语言要流利、口齿要清楚。能正确填写本岗位业务报表,书写班组工作总结。(七)操作能力

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