精品文档餐饮部前厅2017 年度工作总结2017 年即将在忙碌中过去, 在 2017 年的各项经营工作中, 我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,我也在积极的调整经营思路,认真学习改进,从管理方法、市场客源、营销策略和员工培训等方面,积极开展各项经营管理工作, 在保证餐饮整体营收的同时,努力控制各项成本费用开支。现就 2017 年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下, 便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平,更好的开展对客服务的同时,保证餐饮各区域营业收入。1、营业收入年度对比项目2017 年2016 年增减额2017 年2016 年增减额(一)、工作总结如下:月份中餐中餐火锅火锅1 月120953716256344160972025363299511274152 月1005981101031843372
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