后勤岗位竞选演讲稿各位领导、各位评委：大家好！今天我在这里竞聘后勤保障科长1职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充分精力，有xx年医院装备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的装备采购论证，争取免税指标，节省了xx的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅降落，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清算，使医院物质管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对我是1项新的工作，也是新的挑战，我愿应用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每一个员工工作热忱，优化分配机制，使每一个人的劳动价值更好体现而尽1份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、装备、保卫及基建等多个部门，调和好各部门的关系是10分重要的，首先由科长直接收理保护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，1名应管理后勤保障科的档案（包括基建、装备、安全等书面文字材料的存档，计量管理、装备、物品的资产管理）。另外一名负责汇总科申购计划、组织装备进购及基建项目论证审批，监督下
