农村信用社党委书记要善用“三抓”农村信誉社党委书纪要善用“3抓”1个好联社必定有个好书记，他是1面旗帜、1 个标杆、1个意味，他是员工心中的希望，不管成功 和失败，不管顺境和逆境，他总能够给他的团队以希 望、气力、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰, 创造1个又1个新的光辉。当前农村信誉社面临新的 情势，面对新机遇和新挑战，要求联社的决策者必须 胸怀全局、开阔视野、勤奋工作、开辟创新、淡泊名 利、鞠躬尽瘁。不负员工的期望，不负时期的重托。1、抓班子发挥带头作用“火车开的快，全靠车头带”。领导班子建设的 强与弱，是决定1个单位兴衰成败的重要因素。对 农村信誉社1名党委书记而言，如何切实加强领导班 子建设，着力提升领导班子的凝聚力、向心力、决策 力和战役力，是关系农村合作金融事业改革发展大局 的重要问题。最近几年来，昭苏农村信誉联社党委充分认识到基层 党组织在农信社改革与发展中的重要地位和作用，不 断抓好基层党组织建设和工作创新，开辟思路，使基 层党支部书记都能亲身参与企业改革、管理、监督等 重大决策。同时，将党建工作同业务工作1样对待， 做到目标同步，工作同
