县脱贫攻坚目标考核细则.doc

县脱贫攻坚目标考核细则县脱贫攻坚目标考核细则（县直脱贫攻坚各责任单位）序号考核项目考核内容及评分细则考核方式考核得分1组织领导1.成立由单位主要负责同志担负组长的扶贫工作领导小组，并明确本单位承当脱贫攻坚10大工程的责任股室和承办人员，负责本单位所承当的脱贫攻坚相干业务工作；2.单位班子成员每个月最少研究部署1次脱贫攻坚业务工作，听取汇报，研究具体落实措施。 单位领导小组文件报县扶贫办；查阅相干资料、会议记录、文件等。 2工作部署和督查指点1.将脱贫攻坚任务落实纳入单位年度工作计划（方案）；2.根据本单位职责职能，制定本单位承当的脱贫攻坚10大工程任务年度推动计划，肯定年度工作目标，分解年度工作任务；3.将本单位承当的脱贫攻坚10大工程工作任务，谋划成具体项目，落实到具体镇、村；4.通过明察暗访、电话抽查等情势，广泛展开工作督查和指点，每个月最少对本单位承当的脱贫攻坚工作落实情况展开1次调度，并发督查通报。 查阅相干资料，会议记录、