销售经理就职演讲稿各位同志们！大家好！年假休完了。新的1年已开始，对我们德祥房地产又行将翻开新的1页，续写新的篇章。新的1年，将是新的情势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要重视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：第1、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长时间发展，故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：（1）是人员活动性太高，专业人材招聘困难。去年全年总计离职员工人数将近120人，相当于1全部物业公司人员。员工活动性高，必定致使1些列的问题出现：1方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另外一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部份工作不能有效展开起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要缘由，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感遭到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人材
