公司日常规范管理制度郧阳惠民住房投资开发公司平常规范管理制度（讨论稿）为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提高经济效益。根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司平常规范管理制度。 1、公司全部员工必须遵照公司章程，遵照公司的各项规章制度和决定。2、公司提倡建立“1盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。3、公司发挥全部员工的积极性、创造性和提高全部员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种情势的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全部员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就1支思想新、风格硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才干，提出公道化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和社会基本保障；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。7、公司提倡求真务实的工作风格，提高工作效
