公司质量月的活动总结为进1步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与展开“质量月”的活动。1、领导重视，精心策划，组织落实。分公司领导10分重视“20xx年量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真展开质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全进程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地展开了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻履行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。2、采取多种情势，广泛宣扬，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介展开宣扬活动。通过条幅和宣扬画等情势，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动展开营建了良好氛围。进1步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营建全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的
