供水经营、工程建设安全生产总结全面贯彻落实了“安全第1,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,把安全生产作为第1要务，警钟长鸣，步步跟进，供水经营、工程建设实现了零安全事故目标。 1是建立安全管理体系，靠实安全责任。公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，班子成员按分管范围各管1方，全权负责，依照“党政同责、1岗双责、失职追责”的整体要求，压实了主体责任。成立了质量安全水环部，配备专职工作人员两名。编制印发了工程建设安全管理办法、供水经营安全管理制度、防洪度汛应急预案、工程建设重大质量与事故应急预案等制度和办法，为安全生产工作提供了制度保障；公司与各参建单位签订了安全生产目标管理责任书12份，明确了各自职责，催促各参建单位层层签订了安全目标责任书，靠实了安全责任；建立了工作通知单制度，对工程建设中发现的安全隐患，除下发整改通知单外，现场催促监理单位和施工单位落实整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。 2是加强安全管理控制，落实安全措施。催促各参建单位依照安全生产法律法规和管理办法，落实了安全生产责任体系，完善了安全管理机构，落实了人员和经费，细化了安全生产责任和防范
