关于嘉鱼北1标党支部重点党建工作阶段性总结报告关于嘉鱼北1标党支部重点党建工作阶段性总结的报告分公司党务工作部：1、领导班子建设年“专项提升、整改落实”工作。嘉鱼北1标2016年属新进场项目，2015年人员不齐未召开民主生活会，党支部自接到关于延续深入推动分公司领导班子建设年“专项提升、整改落实”阶段工作的通知 以来，积极作为，加强学习，深入调研，获得了较好的成绩。（1）领导班子带头撰写年度工作计划，针对本身存在的问题进行了深入剖析，并已按时将计划上报给分公司党委。（2）领导班子积极组织培训与参与培训，加强本身学习，深入调研，加强了理论基础，整体水平得到了提高。2、第2期品牌团队建设工作完成情况。嘉鱼北1标2016年属于新进场项目，至今仍未开工。党支部结合项目部实际，通过分组竞争手段，培养人材，通过各部门部长每周轮番讲课，培养综合性人材，通过民兵整组验收，锻炼纪律，培养团结协作能力，铸造出了1只能作战，敢拼搏的“4好班子”和“品牌团队”。（1）分组竞争，培养人材。（2）各部门轮番讲课，培养综合性人材。
