在全市深化人才发展体制机制改革工作会议讲话和公司党支部党建工作与企业发展双融合讲话稿合编在全市深化人才发展体制机制改革工作会议上的讲话xx市中心医院是xx市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年来，医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手，积极创新引才育才用才机制，坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队，走出了一条“科技兴院、人才强院”的发展之路，有力提升了医院核心竞争力。一、紧盯急缺人才，加大引入力度。当前，医疗市场环境竞争日益激烈，医院要实现快速发展，关键靠人才。为此，我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题，加大引才力度，努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进，明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标，力争到2020年，医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%，实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才，医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾
