*公司“传帮带”方案一、目的为了使新入职的饲养员快速融入公司，有效开展新饲养员培训，规范新饲养员的上岗操作，让新饲养员尽快掌握操作技能，同时锻练老员工的操作培训能力，特制定本办法。二、适用范围1、本办法适用于各牧场新进饲养员的培训、考核。2、牧场技术员及经验丰富的饲养员是“传帮带”直接督导实施者。三、培训方式：采取公司指派或老员工自己提申请带新饲养员的方式，结合自身岗位实际，针对新饲养员需要学习和需要帮带的地方，进行深入细致的“传帮带”培训。四、培训内容：1、企业文化1.1向新饲养员介绍公司的相关管理层级、组织结构、管理制度、员工准则，引导规范员工养成良好的职业道德和行为，增强新饲养员的责任感、事业心和创新协作意识，树立正确的世界观、价值观和职业观。2、工作指导2.1 帮带师傅要对新饲养员的技术进行指导，对薄弱点进行评估，并给出学习方向，指导制定合理的学习计划。同时就新饲养员在工作过程中的表现情况等向部门负责人进行报告。2.2 指导新饲养员掌握本岗位所必须的专业技能、部门工作流程、公司培训考核流
