传媒公司的绩效考核制度.doc

上传人:bo****0 文档编号:4965680 上传时间:2020-08-25 格式:DOC 页数:23 大小:50.50KB
下载 相关 举报
传媒公司的绩效考核制度.doc_第1页
第1页 / 共23页
传媒公司的绩效考核制度.doc_第2页
第2页 / 共23页
传媒公司的绩效考核制度.doc_第3页
第3页 / 共23页
传媒公司的绩效考核制度.doc_第4页
第4页 / 共23页
传媒公司的绩效考核制度.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

目录传媒有限责任公司绩效管理制度第一章绩效管理综述第一条绩效管理的目的和意义1、本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。2、本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。第二条绩效管理的原则1、公开原则:考核过程公开化、制度化。2、客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。3、反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并对考核结果存在的问题做出合理解释和及时修正。4、时限性原则:绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况,不涉及本考核期的行为表现,不影响被考核人本期的整体业绩。第三条绩效考核对象公司绩效考核对象分为团队和个人两类,分为部门和岗位两个层次(其中:试用人员的考核不纳入本制度考核)的考核。第四条绩效管理机构公司的绩效管理工作主要由绩效考核委员会、人力资源部两个部门组织完成,其它

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 表格模板

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。