创业初期须避免走四大弯路弯路一:把创意当成市场需求案例:王先生是我市较早涉足鲜花租摆业务的创业者,他在创业初期来参加创业培训,同时向老师提出很多创业思路,但都被创业辅导师否决,原因很简单:创意很好,市场需求不高。最后建议他选择鲜花租摆业务,因为当时市场的需求逐步凸显,很多的宾馆、餐饮、咖啡店、企事业单位开始将此类业务外包,开始关注“专业的事交给专业的人去做”。点评:市场的需求是创业的根本,是企业生存的根本,是活下去的条件。没有需求的项目是天方夜谭、海市蜃楼。经过四年的打拼,王先生获得成功,如今开始向种植、批发、租赁等规模化发展。弯路二:没有资金就没法创业案例:张建秋是我市一所大学的应届毕业生,在走上工作岗位以后发现在很多的企业里都会用到气焊枪,但在实际操作中频繁地开关点火、调试气流量,大大降级了工作效率,增加了安全隐患。于是,张建秋利用大学所学的知识对该气
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