员工持股对企业管理创新的促动作用作为公有制的实现形式之一，员工持股制就是要在重新构建国有资产管理体制的前提下，通过在国有企业内引入本企业员工持股的成份，形成多元化持股主体格局，优化企业所有权安排，明晰产权关系。将员工持股制度引入进行公司制改造的国有企业后，它通过所有权主体的重塑及所有权与控制权的分离，使企业产权独立化。同时，鼓励员工持有企业的股份，在企业所有权安排中体现“共同治理”的思想。在这里，劳动者成为产权主体具有劳动者个人所有制的某些特征，而劳动者个人所有制体现了公有制的本质要求。所以，员工持股制度是在不改变企业的国有性质的前提下对企业进行公司制改革，实现产权关系明晰化、从而进行企业制度的整体创新。在这里，我们对员工持股制度对现代企业管理创新的影响作一初步分析。制度创新只是企业搞好经营的前提与基础以往的国有企业改革思路强调对国家利益的保护，但由于忽视从员工的切身利益角度探索两权分离条件下的国家利益的保护机制，反而出现了放权让利步伐越快国有资产流失现象越严重的后果。问题的结症在于，当企业员工对资产的关切度较低时，员工更关注的是近期收入最大化，而不是利润最
