2020企业落实“三重一大”自查报告两篇报告1依照中共XX的通知要求，我公司对2020年上半年落实“3重1大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告以下：1、加强迫度建设。 我公司坚决履行“3重1大”决策制度，将落实“3重1大”决策制度作为贯彻履行民主集中制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设工作的重要举措，通过建立健全规章制度，不断完善监督管理体系，为公司延续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。最近几年来，结合公司实际，前后制定党委议事规则会议管理办法采购及招投标管理办法工程基本建设管理办法资金使用管理办法内部审计制度等制度，这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做了具体规定，使企业在“3重1大”事项上有章可循，为提高决策水平、预防腐败提供了制度保障。2、完善工作机制。 公司对“3重1大”项目在作出正式决策前，始终坚持充分调研、反复论证，并安排各有关部门做好会议决策前的准备工作，其中XX部负责对经营活动中的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作;
