经营者养成笔记读后感怎么写.doc

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经营者养成笔记读后感怎么写经营者养成笔记读后感怎样写甚么是经营者,之前以为就是做生意的人,看了这本书才知道,原来的理解很不到位。作为经营者,首先应具有两个要素,第1、公司对社会的许诺;第2、用正确的方式让公司赚钱。二者缺1不可。拿酣客来讲,公司1直提倡酣客要做伟业,要做中国白酒文化的认知,要让中国的酒盲都不再被液态法的酒所毒害等等,这就是对社会的许诺。同时,酣客的特殊定价法,不像传统的100倍定价法,我们所说的用正确的方式去赚取公道的利润。如何能成为酣客合格的经营者?先要做好准备,要落实在行动上,不能只想不做,在工作上不断磨炼,在业务上不断精通,除此以外,还必须具有以下几种能力。第1、变革的能力。现在酣客高速发展,会有好多个问题同时出现。比如酒窖经营与实际管理跟不上的主要问题,比如总部对终真个辅导能力的问题,比如中心社对终端酒窖独断跋扈的问题等。如何去改变这类现状,我认为首先需要政策指令下达更清晰1些,通过不断的本身学习,不断的相互沟通,多往终端走走,带着方法下终端,才不至于让终端抓瞎,没有方向。第2、赚钱的

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