大学生村官的调研报告.doc

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大学生村官的研究报告1. 管理部门如何培养大学生村官?村干部到村后 , 在各级组织和领导的帮助下, 如何迅速改变自己的地位 , 进入工作的角色 , 在基层建设工作中 , 勇于开拓 , 敢于创新 , 这些都是组织人事管理部门关注的事项.为加强大学生“村官”的培养, 管理部门除担任村党委书记助理或村主任助理外 , 还担任远程教育经营者, 信息. 官员, 秘书等特殊优势和综合表现 , 选择在镇办事处工作 , 以提高他们的综合能力 . 在组织领导方面 , 联系的县级领导 , 帮助教师的镇领导 , 以及帮助他们定期访谈, 研究和理解的村干部帮助解决生活和工作困难. 在教育培训方面 , 镇, 村干部应邀讲学 , 召开座谈会 , 参观考察 , 开拓论坛 , 建立 QQ群等载体, 搭建学习平台 ; 建立大学生“村官”指导和帮扶制度, 使农村工作经验丰富乡镇干部担任大学生“村官”的导师. 他们以“一组一带一带”的形式扮演“一组一带一带”的角色. 他们实施了实践基地, 让大学生村官“研究农业技术. 回到村里练习后 . 在实践中 , 我们将通过组织

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