呆滞物料的产生与解决任侠作为一名新的仓储中心管理人员，在努力熟悉各种管理流程， 保证仓储中心日常运作的同时，也在寻求着更好的管理方法， 希望使仓储中心的管理更协调、简单、有效。目前围绕仓储中心的一大难题就是如何控制呆滞物料，经过翻阅资料以及自身的实际观察，总结以下心得： 首先，了解什么是呆滞物料大家都知道，零库存是最理想的库存状态，这样可以使资金更 好的流动，产生更多的效益。库存越多，占用场地和资金，更严重的 是可以掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是很多长期不用， 难以消化的物料，用没地方用，扔又舍不得扔。卖又卖不了几个钱，放久了 生锈腐蚀， 占用了大量的人力物力和财力。这部分物料就被称之为呆滞物料。呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？标准不同，说法各异，可根据公司的实际情况而定，有的说半年不动为呆滞，有的说3个月不动为呆滞， 更多公司以保质期为限， 过了保质期就为呆滞物料。总之。物料存量过多，耗用量少，库存周转率极低的就是呆滞物料。第二，呆滞物料产生的原因呆滞物料产生的原因很复杂， 我们可以联想到家里长
