担保公司风险控制流程管理制度(精).doc

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资源描述

风险控制流程管理制度 (试行本管理制度按担保业务程序共分为六章,分别是:(一受理,客户申请受理与项目立项(二调查,包括项目初审和项目综合分析(三审批,包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批(四放款,包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放 (五保后管理 ,包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度(六风险预警 ,包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚(七代偿流程管理 ,包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚业务完结第一章受理客户向公司申请担保时 ,经项目经理与其初步接洽后 ,基本符合担保条件的 ,发给其担保申请表。企业应按担保申请表要求和实际情况完整、准确、真实的逐项填写, 同时提供下列材料 :(一担保申请人的基本资料A、法人1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单;2、公司简介、验资报告、公司章程;3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书;4、申请

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