2012 年度团队文化建设方案（试行）团队文化是指团队在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，为完成团队共同目标而形成的一种意识文化，团队文化的核心是强调协作，团结协作成就共同事业，实现和满足团队成员的各自需求，更是组织获得成功的切实保障。“ 共同的目标 ” 是团队的凝聚力，“ 相互的信任 ” 是团队的基石， “ 积极性 ” 是团队前进的力量源泉。一、公司现状：在公司领导的带领下，公司各项工作已逐步步入正规。各部门协调有序，保质高效的完成各项计划，这是全体 工员共同努力的结果。但有优点也有不足之处，依据员工表 现及目前情况来看，团队建设还存在着诸多问题，主要表现 在：部分员工缺乏事业心、业务技能不强、合作程度不高； 沟通、协调不够流畅，团队活动的缺乏等，导致整体团队开 拓意识不够，严重影响着大家的办事效率，以及日常工作的 正常开展和公司效益的提高。二、目标：依据公司当前实际和发展目标，以建设“ 学习型 ” 团队为出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，调整思维方式和工作模式，拓宽视野，打造和谐、朝气、富有战斗力的团队。具体注重以下几个方面
