当今电商如何降低库存成本学号：090515113姓名：史杰日期： 2012-5-8当今电商如何降低库存成本随着电子商务的发展，越来越多的人感受到了他的方便和实惠， 使得越来越多的人开始从事电子商务。但是它的问题也随之而来， 库存成为现在人们最为关注的问题之一。而零库存也成为电商们的最高追求。我们可以借鉴国外的管理方法，但是相应的方法又对应着先进的管理设备， 这样会大大增加对库存的投入。今天我们主要讨论如何在不增加成本或者说成本增加很少的情况下实现库存成本的最小化。和供应商建立长期的战略合作伙伴关系。实现相互监督， 渗透管理。不因为供应商的货物突然质量降低和服务变差而随便更换供应商，实现交流和沟通，共同维护产品质量。共同实现成本的最小化和利润最大化。主要做法是实现信息共享， 共同把握消费者的购买意愿。供应商根据从电商处获得某种产品的销售情况制定相应的生产计划， 从而避免了盲目的生产， 降低供应商的生产成本和库存成本，使得总成本降低， 使得利润增加， 而电商可以对
