一 联系实际谈谈你对决策条件和决策准则的理解？答：决策就是选择，就是在许多可行方案中选择最优的方案。（一）正确决策的条件1、明确的决策目标2、较高的决策者素质3、较充足的信息4、科学的理论与方法（二）正确决策的准则所谓决策的准则， 就是只要采取某项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善， 采取这项决策就是正确的。 这既是正确决策的基本原则和要求，同时也是检验决策正确与否的标准。无论是简单的决策，还是复杂的决策，以下七个步骤都是适用的。第一，确定目标； 第二，明确问题； 第三，找出导致问题产生的原因； 第四， 提出可选择的方案；第五，收集数据；第六，方案评价和选优；第七，实施和监控。二 什么是边际效益递减规律？它对企业管理决策有什么指导作用？答：边际收益递减规律又称收益递减规律：在技术水平不变的情况下， 当把一种可变的生产要素投入到一种或几种不变的生产要素时，最初这种 生产要素的增加会使产量增加，但当他的增加超过一定限度时，增加的产 量将要递减，最终还会使产量绝对减少。边际效益 是经济学中的一个概念， 它大体可以这样理解
