地产公司人力资源部下发部门年度总结公文及年度总结模板编 号: 陕西泰尔实业有限公司版 号 :A/0Shaanxi Taier Industry Co., Ltd生效日期 :2010 年 11 月 10 日部门年度总结一、 本部门本年度业务 / 职能工作简要总结 :包括:1. 部门年度经营与计划目标达成情况，完成目标可量化的必须做定量描述。2. 本部门年度专业成就分析。二、 部门大事记。 ( 包括但不限于 : 部门建设、经验教训总结、重点业绩提升改进等，概括在十件事以内 )三、 对公司经营管理中存在问题进行分析并提供建议说明:1. 可针对公司管理、业务，以及本部门职能范围内的工作，通过简明文字总 结现状和趋势，从而揭示问题并提出对策，旨在推进公司经营管理的改进与提升;2. 问题的提出关注运作效率、效力与效益，关注执行力;3. 要求原因分析客观到位，措施具体可行;经营管理提议表 .dotx4.为便于统计，请各部门按经营管理提议表格式填报。部门落款编 号:
