地产集团职级职等管理办法.doc

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编号: M/HR2013/00 ?修订状态:第 0 次修订实施日期: 2013- ? - ? 修订日期: (无)制订日期: 2013-02-28浙江杨帆地产集团有限公司管理制度起草部门:人力资源部撰稿人:郑丙奉制度名称职等职级管理办法审定人:杨兴参签发人:陈以生第一条目的规范集团组织、职等、职位及职务名称的设置,减少对内对外的混乱;为适应当前公司跨地区发展的趋势,同时预设地区公司的相应规定, 确保不同地区地产公司之间的统一。第二条适用范围本办法适用于集团及其他地区的地产公司;本规定中的“地区地产公司”(以下简称“地区公司”)指独立经营的公司,可能是单项目的项目公司,也可能是多项目的地区公司。物业公司和餐饮公司根据各自的行业特性,相应管理办法根据此办法的原则、思路与方法另行规定。第三条指导原则提倡扁平化管理, 提高决策效率 (最复杂的情况下, 地区地产公司从业务执行人到总经理不超过 4 次汇报关系。对于人数较少的职能,不应超过3 次)。管理幅度:绝大多数的管理人员都应直接管理

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