地产销售年终工作总结三篇-WORD文档，下载后可复制编辑修改-【说明】工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这 部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。作者工作总结频道为您整理了 地产销售年终工作总结三篇 ， 感谢阅读！【篇一】1、xxxx 一期产权证办理时间太长，延迟发放，导致业主不满；2、二期虽已提早交付，但部份业主因房屋质量题目一直拖延至今，与工程部的调和固然很好，可就是接受反映不解决题目；3、年底的代理费拖欠情况严重；4、销售职员培训（专业知识、销售技能和现场应变）不够到位；5、销售职员调动、更换过于频繁，对公司和销售职员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足， 出现题目没能及时找开发商协商解决，特别是与 x 总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在 xx 的贸易项目 xxxx 城，正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作， 我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。 由于前期一直是策划先行，而开发商也在先进为主的观
