项目法施工管理实施细则第一节总则第一条 为了加快国有建筑企业体制改革的步伐， 将项目法施工管理纳入法制化经营责任管理， 提倡责任人风险抵押承包， 或工作标准目标责任管理承包， 提高项目法施工的管理创新、 制度创新、 技术创新水平，特制定本办法。第二条 项目法施工管理的定位：项目法施工以工程项目为对象， 以项目工程经济承包责任合同为依据， 以工程项目人、 财、物等生产要素市场为条件，以国家的法律法规和企业对项目法施工的一整套施工组织制度和管理制度作保证，对工程项目的质量、安全、进度（工期） 、成本、 CI 形象、文明施工实行全过程控制和管理的方法。第三条项目法施工法规化管理的内涵：一、 项目法施工法规化管理有利于推动企业内部配套改革，加快企业经营机制的转换，形成多元化经营的格局，减少人与人之间的内耗，提倡有能力有责任心的员工先致富，提高企业经营效益。二、 项目法施工法规化管理，有利于企业把管理的基点放在人才的使用管理人，用法制观念指导员工“老老实实做人、踏踏实实盖楼”，充分发挥
