电气车间 2015 年下半年经济目标考核办法（试行）为强化车间目标管理和绩效考核，提高车间精细化管理水平， 进一步落实岗位绩效工资分配机制， 将公司经济目标与员工岗位绩效直接挂钩，让员工树立靠绩效赢得回报思想，在员工内形成重实绩、重 贡献的激励机制， 根据兖矿集团有限公司岗位绩效工资制运行管理办法（ 2011563 号）、贵州开阳化工有限公司2015年下半年目标考核办法相关规定，结合电气车间岗位工作实际，为特制订本办 法。一、2015 年公司生产经营目标（ 2015 年 5-12 月份）（一）产量指标1. 氨产量：考核指标为 33.2 万吨。2. 汽机发电量：考核指标为4400万度。3. 硫磺产量：考核指标为 12000吨。（二）经营指标1. 利润：考核指标为 -1.91 亿。2. 完全成本：考核指标为 2776元/ 吨氨。（三）主要产品消耗1. 吨氨耗原料煤：考核指标为1.6t/t2. 吨蒸汽耗燃料煤：考核指标为0.142t/t3. 吨氨耗电：考核指标为 427kwh/t 。4. 吨氨耗蒸汽：考核指
