公司的行政工作计划精选多篇篇1：根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新1年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下3大方面、210余个工作要点有计划、有标准、有时间节点的展开2020年度全面工作：1、行政部部门构架建设依照公司最新组织架构设立情况要求，2020年行政部将依照行政部经理、主管(人事方向)、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，公道分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管(人事方向)1名，我部在1月初已开始安排招聘挑选工作，且在新年过后的3月始，将更加强效增大招聘力度。斟酌到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即便有试岗人员的更替与PK淘汰，我部现招聘的主管(人事方向)人员，在5月31日前也须选定，建立基础部门架构。且通过2020年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完本钱岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名同志都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有1定差距。在今后
