车间生产工作述职报告.doc

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车间生产工作述职报告在没有之前繁忙的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤行将过完20xx年,这也是难忘的1年,也是我个人成长和学习的1年,我作为1名食品车间的副主任,能够认真实行职责,团结好车间员工,在部长主任的领导下,依照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,美满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面获得完善成绩。下面,我进行述职报告,有甚么不妥的地方敬请领导和同事们的批评与指正。1、人员管理由于我们车间人员较少情况下,在工作相对照较复杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在1年的工作当中,没有由于人员管理的不调和而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。2、平常管理在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的平常后勤保障工作,从职工作的正常展开,积极配合领导的号令,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。3、生产运作我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产

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