领导干部工作述职报告尊重的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近1年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这类感情来自各位领导对我的培养，来自于全部同事对我的信任和支持。为进1步提高综合部的办事效力，改良本身的不足，现将本年度的个人工作状态作以下述职，请大家审议。1、xx年度的工作状态和获得的工作事迹1、健全管理机制，规范工作流程，进1步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采取绩效考核的方式，以充分调动员工的工作用心性。同时，制定了1系列管理措施，包括员工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员服务质量评比方案、关于考勤管理办法的通知等，强化员工服务意识，不断改良服务方式，提高办事效力。2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相干工作，提高了培训会议的效力质量。3、在弄好平常卫生管理工作的基础上，精确计算出物资采购的本钱价格，做好接待管理和考
