履职情况及自身建设情况述职述廉报告1年来,在公司党政的正确领导下,在部门全部员工的大力支持和积极配合下,本人围绕公司全年中心工作,恪尽职守,勇于奉献,以锐意进取、务实高效地工作风格,较好地完成了本职工作和各项目标任务,下面将1年来的履职情况及本身建设情况报告以下:1、主要工作情况2019年,本人能围绕自己的工作职责,科学安排部署,狠抓现场落实,重视调查分析,善于积累经验,部门工作获得了较好的成绩。(1)规范管理,部门职能水平不断提升1是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责,使公司管理能够做到共担责任,各有侧重,监管到位,信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度,全年完成制度汇编、员工手册、岗位责任制考勤管理制度等11项制度的编制下发;根据公司发展需要,着力提高公司和项目管理经济效益,缩短公司的业务链条,使公司业务中心前置,张罗成立“市场拓展部”,搭建了部门框架和考核办法。2是强化部门管理职能。今年以来,在提升工作效力,规范工作流程,提高部门履职能力方面加大了力度,使部门业务逐渐常态化,步入正轨,推动了管理良性循环。文件上传下达及时高效,