店长周工作计划店长周工作计划范文 店长周工作计划范文1在门店日常管理中，往往会出现员工无所事事、效率降低的情况， 但管理者又不知如何下手改善! 其根本原因就在于工作计划制定出了问题。要更好地落实员工周、月计划，制定时建议注意以下要素。一、确定周计划的时间。是从周一到周日，还是从周六到周五，这要根据公司是如何进行考核与管理的 ; 在每一天中包括白天与夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的时间要单独制定。二、周计划的内容。周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分，尤其是生活中 的家庭、聚会、旅游等都要安排进去， 特别是周六与周日是如何利用的， 当然这部分是个人所掌握的。三、按事情的大小、重要性进行排列。一定要分清主次，同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别，必须完成的一定要完成，一定要有工作台帐或工作任务清单。四、按每天进行排列。也就是要将这些事情安排到这7 天中去 7 天的时间很短，一过周三， 一周很快就结束，所以每天都要有一个日计划，要有日工作清单，这样与周计
