订单管理部组织架构、职责及岗位设置.doc

文件名称组织架构、职责及岗位设置版本第 1 版文件编号修改状态第 0 次章节共计 章页 数页订单管理部组织架构、职责及岗位设置编制李振审核批准发布日期年月日实施日期年月日一、组织架构图订单管理部部长 1名部长助理1 名采购助理4名计划助理3名生产助理6 名内务助理1名二、工作目标负责公司订单生产交期的按时完成；采取措施进行成本控制，降低面辅材料采购和使用成本。三、部门职责及职位设置部门基本信息部门名称订单管理部部门负责人直接领导总经理下属部门部门职位总数6 个部门编制总数16 人部门业务概要负责订单交期的编排、 下达、跟进、调整，有效控制并确保订单在生产环节的最终达成； 完善供应商信息， 按照性价比最优的原则实施和完成采购任务；采取措施进行成本控制， 降低面辅料采购和使用