定岗定责实施方案为规范公司的人员编制管理， 优化人力资源配置， 提高公司各部门工作效率， 转变工作作风 ，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。一、定岗定员定责的指导思想和原则紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长， 保留工作骨干，提高行政效率；以战略为导向，强调岗位与组织的有 机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适 应；按照“工作需要， 竞争上岗， 综合考评” 的原则和德才兼备标准， 建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生 产进度和工作发展的需要。（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定， 以工作内容、业务量配置人员，不能因人设岗，要达到因事设岗、人事相 宜的目的。 按照现机构设置， 定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。（二）精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持 “精简高效、 满负荷”的原则， 裁减冗员， 提高工作效率。（三）竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，
