1、宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准 技术课（长）工作标准 QZ/DH06.00 1范围 本标准规定技术课的任务、工作职能、部门相互关系和岗位人员的工作标准。 本标准适用于宁波大榭开发区华安机械公司技术课。 2任务 在公司制造部长的领导下，运用科学的技术管理手段，不断的进行新产品试制，改进生产工艺，降低成本，增强企业产品的竞争力。 3工作职能要求、 3.1 贯彻公司的质量战略和质量方针。 3.1.1 掌握公司 的质量战略和质量方针。 3.1.2 公司的方针目标的纵向展开、并贯彻实施确保公司方针目标的实现。 3.2 实施公司的质量体系。 3.2.1 贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。
2、 3.2.2 实施部门有关的质量体系和资料管理。 3.3 新产品的试制和工艺改进。 3.3.1 做好新产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。 3.3.2 进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。 3.3.3 做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。 3.3.4 与生管课、品质课一起，做好试制产品的批量评审鉴定工作。 3.3.5组织工艺员，对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。 3.4 配合品质课做好产品质量检验和试验工作，严把质量关。 3.4.1 参与顾客退回产品的评审处置及不合格产品的评审处置。 3.4.2 积极参与顾客沟通，走访顾客，及时反馈信息，调查顾客满意度
3、，统计并不断改进。 3.5 配合其它要求 3.5.1 配合企管办做好职工、品管员的技术知识培训，努力提高职工的技术水 平。 3.5.2 协助做好、搞好 QC 小组活动，并不断改进。 4本部门领导的责任与考核 由于未做好思想和组织管理工作，影响技术课的工作积极性，未完成所承担 的任务， 1 根据影响程度和造成后果扣罚当月工资 1-2 级。 5部门领导的权力 5.1 有权决定技术课的工作安排和调整，根据本课室人员的工作业绩和考核，有权提出奖惩。 5.2 具有完成本标准规定的工作职责和任务所需的权力。 6本部门与其它部门的关系。 6.1 本部门提供给其他部门的资料和文件。（见表 1） 表 1 序号
4、提供资料名称 提供时间 接收部门 1 新产品试制情况 考核 表 每月 28 日 总经理 2 部门会议记录 每月 28 日 总经理 、 制造 部 3 月度工作总结 每月 28 日 总经理 4 下月工作安排 每月 28 日 总经理 5 样品试制记录单 试制完成后 3 天 档案室 6 样品跟踪单 试制完成后 1 天 营业部 7 每月 5 条降本措施 每月 28 日 总经理 8 样品试制生产计划 表 试制工艺确定后 各 相 关 部门 9 小 批量试制鉴定 评 审 表 批量试制完后 5 天 总经理、制造部 10 设计 和 试 制 更 改 申请 单 需 要 时 制造 部 、 总 经 理 11 产品图样工
5、艺文件与技术资料 批量生产前 档案室 12 产品图样及技术文件更改通知单 需要时 档案室 13 技术通知单 需要时 档案室 14 职工出厂证明单 职工出厂时 门卫 15 职工 正 （ 负 ） 激励 单 违纪时 激励 人、企管办 16 请假单、考勤表、 部门 考核 细 则 评 分 表 按规定 财务课 2 表 2 7本部门岗位改置和定员 技术课长 技术课长助理 工艺员 8.本部门岗位人员工作标准 技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01 工艺员工作标准 QZ/DH06.02 附加说明： 本标准由技术课起草并解释。 本标准起草人：陈伯勋 本标准审定人： 陈 英锴 本标准批准人： 周 学 军 3 序
6、号 接收资料名称 接收时间 提供部门 1 年度 试 制 工作计划 总 经 理 2 公司年度方针目标 企管办 3 新产品月生产计划单 批准后 营业部 4 外来图纸 随时 营业部 5 样品试制评审表 随时 营业部 6 顾客投诉通知书 接到后 24 小时内 营业部 7 顾客异常质量信息反馈 随时 营业部 技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01 任 务 序 号 工 作 职 能 与 要 求 考 核 内 容 在 技术 课 长的领导下，按照公司质量体系的要求，完成各项工艺设计任务，不断 改 进工艺降 低成本，提高公司的竞争力。 1 2 3 1.1 贯彻执行公司的质量方针、质量手册和质理体系文件。 1.2
7、 负责新产品试制的评审，编制试制计划。 1.3 负责来图转化及各类技术文件的编制工作。 1.4 具体负责样品试制工作，做好产品现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。 1.5 具体负责试制产品的批量评审鉴定工作。 1.6 维护和改进生产过程中的工艺问题 ,努力降低设计和制造成本。 2.1 协 助 品质人员做好产品质量控制和试验工作。 2.2 积极参与用户沟通，及时反馈信息，走访用户，做 好交流工作。 3.1 负责安全阀、锌压铸产品的所在班组、车间的全面技术、工艺管理工作。 3.2 协助技术课课长做好部门内的日常管理工作。 3.3 协 助 课 长 做 好 工 艺 纪律 检查 工 作 。 3
8、.4 完成其他部门要求配合完成的各项任务。 4 认真学习 TQM标准，提高自身素质。 每月由部门主管依工作职能要求进行考核，未做好“工作内容”要求中任何一项，按半级至二级处罚。 工艺员工作标准 QZ/DH06.02 任 务 序号 工 作 职 能 与 要 求 考 核 内 容 在公司技术课长的领导下，按照公司TQM 质量体系的要求，运用科学的技术管理手段，完成各项工艺、改进任务，不断进行产品试制，更新产品，降低产品设计成本，提高企业产品的竞争力和产品档次。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。 实施部门有关的质量体系和资料管
9、理。 进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。 做好新产品的试制和工艺改进。 做好新 产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。 做好试制产品的批量评审鉴定工作。 产品试制后，及时完善各种技术文件，为批量生产做好技术准备。 做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。 对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。 做好各种技术文件、图纸归档工作。 做好顾客退回产品的评审处置，参与不合格产品的评审处置。 做好技术资料保密等网络管理。 完成部门主管及其他部门要求配合的各项任务。 认真学习 TQM标准及业务知识，提高自身素质 。 由于未努力进行业务知识学习和奉行职业道德，责任不强，未做好以上条款中任何一项工作职能，致使未完成工作或影响生产和质量的，根据影响程度和造成后果，扣罚当月工资半级至二级。 目 录 1 范围 2 任务 3 工作职能与要求 4 部门领导的责任和考核 5 部门领导的权力 6 本部门与其它部门的关系 7 本部门岗位设置和定员 8 本部门岗位人员的工作标准 9附加说明 宁波大榭开发区华 安 机械 有限公司企业标准 QZ/DH06.00 技术课工作标准 二 00三年十月十五日实施 宁波大榭开发区华安机械有限公司 发布
