东莞市电线实业公司管理规章费用管理制度.doc

东莞市华坤电线实业有限公司管理规章-费用管理制度东莞市华坤电线实业有限公司管理规章文件编号： HK-04版 本 号 ： 1费 用 管 理 制 度修 订 号 ： 0页? 次： 1/41. 目的为明确费用报销的管理，堵住费用开支上的漏洞，合理编制公司财务预算并执行，以期有效降低公司运营成本提升公司竞争力。2. 适用范围本制度适用于华坤公司管理费用：员工薪资、员工培训费、福利费、办公费、通讯费、会议费、咨询顾问费、差旅费、招待费、车辆使用费、房屋租赁费、基建机修费等。3. 权责总 经 理：负责本制度的核准。负责公司财务预算案的审核及相关单据的核准。对违反本制度规定行为处罚的核准。 财 务 部：负责本制度的制定与修订。负责编制各项费用或各部门的财务预算。费用开支的统计分析。报销单据的核对、监督。其他部门：执行本制度及经总经理核准的部门或各类费用的预算。在权限内审批本部门发生的费用报销单据。