二一二年工作思路和工作计划2012 年是我公司十二五发展规划实施的开局之年，也是大桥通车运行满十年，由于大桥运营情况变化所带来车流量的剧增，大桥已成为区、市乃至全省的物流和疏港作用十分重要，我公司所承担的安全责任、管理职责和工作任务将更加艰巨，为实现确保大桥结构和通行安全的管理目标，我公司具体工作思路和计划如下：一、指导思想在* 交通局的正确领导和业务指导下，我公司将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实和深入践行科学发展观， 坚持管理创新和技术创新，以大桥管理“安全第一”为首要任务，以“安全发展、科学管理、争先创优、共创 和谐”为公司经营理念，以“人人是管理主体、事事是管理对 象”为公司管理理念， 把全体员工充分调动好、发挥好、 保护好，为全市经济发展和临港物流服务业做出的贡献。二、工作目标把握经济强区优势、各级领导重视关注和财政倾斜扶植有利条件，紧紧依托大交通专业化管理的有力支撑，积极挖掘自身潜力，进一步整合技术资源，调整组织模式，完善运营机制。力争通过一年努力实现：一是使大桥的结构安全得到加强，检测养护的水平
