某公司股权激励方案第一章 总 则第一条 目的 为提高XX有限公司(下简称“公司”)的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。 第二条 原则 1.三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。 2.业绩导向原则：根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。 3.利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。 第二章 具体细则第三条定义 根据公司目前的实际情况，从长远发展眼光出发，现在主要采用期权+股权及赠予股权的激励方式。待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、虚拟股权等多元化的股权激励方式。第四条组织实施 由执行董事及总经理拿出自有部分的股权给予激励。第五条 人选确标准及范围由公司董事长提名与人力资源及行政部根据以下标
