二零一零年质检员考核方案(建议稿-扣分制).doc

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资源描述

新 生 活 家 木 业 制 品( 中山 ) 有 限 公司文 件 编 号 :修订 号0版 本A一、目的二一年驻外生产质检员考核方案修 改 日 期共 4 页第 1 页根据各生产车间每月质量异常投诉率和产品市场销售信息:市场质量异常投诉/ 退货;拟定质量考核指标,按奖优惩劣的原则,结合质量系数Q值进行考评。二、考核对象驻各外协生产厂全体质量管理人员。三. 考核频度月度实施、年终总评。即每月考核值与当月薪资产生直接关系,根据各月考核分值年终进行总评与年终奖金产 生直接关系。四、质量考核项目定义1. 质量异常事故 . 重大质量异常事故 . 在国家级媒体曝光,致使品牌受损,或; . 造成直接经济损失超过20 万元。 . 严重质量异常事故 . 在省级媒体曝光,致使品牌受损,或; . 造成直接经济损失超过10 万元。 . 一般质量异常事故 . 在地方级媒体曝光,致使品牌受损,或; . 造成直接经济损失超过1 万元。 . 轻微

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