二手车市场部门组织架构建议.doc

精品文档二手车市场部门组织架构建议一、招商部组织架构建议说明：以下架构是根据专业市场招商部门最完善之设置所拟。可根据公司自身发展现状和成本考量精简或增加职位，也可以提前设立空缺以鼓励员工进步。总 经 理 市场高级经理招商部经理招商部副理招商部副理6 人编制招商业务员6人编制招商业务员团队总人数： 16 人。男女比例控制在6： 4。1、部门负责人经理级以上岗位实际操作中可只设一人，由于个案中招商人员将参与后续经营管理，所以在现阶段招商部人员兼任市场督导，以适应工作需要。招商部负责人主要工作如下： 拟订部门全年工作计划协助执行部门全年工作任务政府相关部门督导与协调人员组织与培训考核部门工作总结与汇报公司内部之协调成本控制参与项目招商谈判2、副理级干部当招商业务发展到一定阶段，随着人员增加，为了增强管理力度，合理运用资源，可以设立若干副 理协助部门负责人分别管理下属员工，以减轻负责人的管理压力从而更好的发展公司业务。