二手房管理制度.doc

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二手房管理制度职业经理人2008-12-23 16:27阅读 1216评论 1字号: 大大中中小小一、部门职责1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作;2、汇总并落实房源信息,并及时上报;3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新;3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表;4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访客户, 反馈用户对产品的意见;5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度;6、配合公司策划部做好广告宣传工作;7、负责佣金结算工作;8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。9、交纳诚意认购金 ,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金10、完成公司下达任务指标。二、店面销售构架及职能: 架构:每个连锁店下设店面经理一名,店面经理助理一名, 售楼人员若干名, 按揭人员公司统一调配。(一)店

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