发展国际物流配送中心的政策研究加工贸易价值链的延伸有两个方向,一个方面是向上游 ,即提高加工贸易在国内的采购率,另一个方面是向下游 ,即发展国际物流配送业务。随着加工贸易出口的大规模增长,中国成为很多跨国制造企业和流通企业的生产与采购基地。国际经济衰退导致的国际竞争加剧,使跨国公司更加重视降低生 产与流通成本 ,在此形势下 ,一些跨国公司已经计划在华建立物流配送中心,有的甚至已经开始运作。但是,现行政策远远不能适应发展国际物流配送中心业务的要求,大大阻碍了我国发展国际物流配送中心的步伐。本报告在调研基础上,分析发展物流配送中心对现行政策与管理体制提出的要求,并提出初步的政策调整建议。一、国际物流配送中心的主要业务根据调查 ,在华建立物流配送中心的跨国公司,其主要业务主要有以下几类 :第一类:在华采购零部件 ,在配送中心分类、打包 ,运到海外进行装配。案例 :索尼(SONY) 公司在香港有索尼国际香港有限公司,负责在香港及华南的业务。索尼公司不仅已经将低端电子产品的生产交给华南地区企业代为加工生产,而且
