方案阶段的成本控制看法方案阶段的成本控制看法摘要：从设计优化来优化成本，设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。一方面不能不计成本盲目追求设计效果， 另一方面要避免成本不合理导致品质下降。定位拿地、规划设计、报批报审、招标采购、总包分包、销售推广、物业 管理、客户服务是相互关联、贯穿项目全生命周期的节点汇集，这其 中，因为拿地成本是不可控的， 所以成本前置的重点在于规划设计阶 段。关键词：项目设计成本造价几点看法中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：在项目一开始，要确定级别、档次，设定设计和材料部品部件配置标准，从而在精装设计、材料部品、成本指标上能轻松“对号入座”。方案设计阶段是成本定型的重要阶段，决定了房地产整个项目开发成本的 75%以上，其重要程度不言而喻，具体而言，初步设计阶 段，主要在于减少不可售面积；施工图阶段，主要在于降低部分对产 品品质影响不大的材料档次。成本管控的最高阶段主要围绕设计做文章，设计方案落地， 就决定了大致的成本。基础数据表、图纸核算出来的技
